入职总结个人
 通过及时的总结，可以发现之前工作的不足，从而为接下来的工作提供参考和借鉴。怎么写好入职总结个人？小编给大家分享一些入职总结个人，方便大家学习。
入职总结个人篇1转眼间，20__年已经过了一半，回想上半年的工作，有收获也有不足，归纳总结后分为以下几个方面： 1、工作中的收获： 一、学习张总报告，从中让我了解本企业的发展前景、及目标，也为医药企业工作总结自己今后工作指明了方向。 二、积极参加站上组织的各项技能培训活动，从而对自身是一种修正和提升过程，虽然原来也培训过，但技能是要不断改进，才能满足工作和自身的需求。 三、在高速分站体验一天，让我认识到责任团队的重要性，团结协作才能出收益。 四、参加本科室组织的各项活动，积极与新老员工沟通，学习老员工处事的沉稳灵活，学习新员工积极向上、敢于尝试的态度，取长补短，提高工作激情。 2、工作不足之处： 一、工作方法不善于归纳总结，遇到特殊事情往往处理完了，就不再去考虑一下有无更好的处理方法。 二、业务知识方面还需要再加强，服务技能也需要再提升。 三、遇到到棘手问题，不够沉稳，思路不清晰、不灵活，应变能力需要进一步提高。 3、下半年的工作打算： 一是积极改进工作方法，提高工作质量和效率，不断总结经验，吸取教训，提高自身应变能力。 二是努力学习业务知识，为旅客准确无误提供乘车信息。 三是利用业余时间多看点书，拓宽一下知识面，丰富一下自己的头脑。 四是为人处事多做换位思考，将工作做细，同事间互帮互助，更好的为旅客服务。 入职总结个人篇2君不见长江之水天上来，奔流到海不复返。唉!光阴似箭，日月如梭啊!时光可以匆匆地流逝，但却流不走我对军训的记忆。”一支钢枪手中握喔，一颗红心献祖国喔!我们是新胜科技优秀的子弟兵，新胜科技……”每当那首嘹亮的《新胜之歌》唱响时，我的脑海中就不断回放着4月军训时的一个又一个动人情景。此时，我百感交集，心里颇不宁静…… 骄阳似火，加上汽车上的颠簸，不知不觉有点儿疲惫了。但我们依然迅速换好了军装，静静地等候着教官的命令。2010年湖北新胜投资管理有限公司为期两天的拓展-军训就这样拉开了序幕!站军姿，齐步走，走正步，我们在教官的指挥下进行着标准化训练。我们一遍又一遍地做着相同的动作，些许枯燥，些许无奈!尽管我的双腿站得酸酸的，麻麻的，但我一直在坚持，一直用心在训练。我想，军训不仅是对我们体力的考验，更是对我们心理素质的训练吧!在方阵中，教官的口令不断地冲击着我们的耳膜。我们重复做着军队特有的标准动作，不断地规范自我，与方阵谋求统一，与方阵和谐。 入职总结个人篇3转眼之间又到年底了，暮然回首已在这个大家庭中度过了两年半的快乐时光。在过去的一年里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，在自己的摸爬滚打中，工作上积累了一定的经验，技术能力上有了进一步的提升;但也存在着诸多不足。总结过去，展望未来，现将20__年工作简要总结如下： 一、工作总结 第一季度主要进行了等老产品的调测、文档完善、料单编制、整机装配等维护工作，解决生产过程中反馈的一些问题，大量的调试工作使自己积累较为丰富的工作经验。到上海参观学习其生产加工工艺一次，通过与其生产人员的交流沟通，使自己意识到在设计过程中如何注意细节，从而更有利于设备产品化。 第二季度主要进行改版工作，进行备料、硬件调测;进行原理图设计、元器件选型、备料、调测等工作;协助编制等设备的工艺文件，搭建测试环境。 二、工作中存在的问题 1、知识面需要进一步扩展 随着公司不断启动新项目，开发新产品，应用新技术，自己只有不断勤奋学习新知识、新技术，才能够适应新项目的需求，才能更好的做好自己的本职工作。因此在日常的生活中要多学、多看、多问，不懂的问题多研究。 2、解决问题的能力需要进一步提高 做项目所面对的就是一个个问题，如何把问题解决的更好，在错综复杂的矛盾中找到好的方案。这就需要有扎实的基础知识，并且要多实践、多尝试，不断积累经验。遇到问题时要勤思考、抓本质。 3、精神能力需要进一步提高 做项目，特别是难得项目，需要有足够的毅力和抗压能力。因此需要进一步提升自己的这种精神能力，遇到问题迎难而上，克服种种困难。 4、综合能力需要进一步提升 增强团队精神、交流能力、协作精神，增强获取新知识的能力。 三、下一年的工作计划 简单的概括为，努力做好自己的本职工作;扩展自己的知识面;提升自己解决问题的能力和团队协作的能力。 最后，祝愿我们公司能在新的一年里取得辉煌的成绩! 入职总结个人篇4光阴荏苒、时间飞逝，转眼间20__上半年在紧张忙碌中过去了。回首旧年，这半年是紧张的半年，也是充实的半年。展望新岁，在新的半年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去…… 我所负责标段工程概况，建筑面积1.5万平方米，收尾工程8000平方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。 加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。 我在开发区领导___处长和__局长的领导下，在___的建设中先后经历了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。 我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力，努力工作。 建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。 建设工程也具有时效性的特别，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术。 今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。 入职总结个人篇5时光流逝，不知不觉间，今年已经过去一半，在公司各部门领导和负责人的配合下，财务部认真完成所有财务核算及收支工作，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制报表、资金安排上做到量入为出，以下是我所总结的__年上半年财务工作总结: 一、重点工作 1、顺利的完成了__年年度审计工作，为公司以后的招投标奠定了坚实的基础 2、成功的通过了__年全国税务重点抽查工作 3、办理了安都数控地址变更工作 4、成立发展办公室----自己的公司自己当家做主 5、配合公司进行管理体系认证工作 二、日常工作 1、坚持学习，不断提高工作能力。定期请老师来公司指导讲解疑难问题 2、明确分工，落实工作责任制。 三、管理工作 1、人员结构:由于某些原因，__辞职，财务工作进入紧张工作阶段，x月初__加入财务部，为财务工作的展开提供了马力。 2、招聘:陆续在网上发布招聘信息，面试一些应聘者。 3、财务管理工作:所有，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据。 其他: 1、往来款日常审核办理工作 2、各种凭证及时录入工作 3、办理网上银行对账工作 4、统计申报工作 5、每月税务申报授权工作 6、财务公司及售后公司核名工作 7、学习驾照(个人) 回顾上半年虽然为公司营运做出积极的工作，但也存在一些不足，表现在财务人员的工作能力需要进一步提高，财务人员结构还要进一步调整，财务部分工作还需要进一步完善。下半年我们将一如既往的做好日常财务核算工作，加强财务管理，推动规范管理和加强财务知识学习教育。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好的发挥作用，特拟定__年公司财务计划: 四、日常核算 1、根据制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制各种会计财务报表，严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 五、管理工作 1、更换用友软件 2、办理代理记账许可证 3、办理会计公司和售后公司的注册工作 4、各部门、模拟分公司的单独核算工作 5、部门内部考核工作 6、岗位增员工作 总之，在__年下半年里，我们将继续加大财务管理力度，不断提高财务人员业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，完成各项计划内容。 入职总结个人篇6__年又走过了半年多，如今已经是7月底，这半年多来，我作为一名管理者，作为一名部门员工利益的代言人，作为一名部门政策的贯彻者与执行者，同时作为一名酒店的员工与领导的下属，我有责任也有义务去不断的去发现自身的不足，去发现自己部门运行中存在的缺陷，这样才能有助于日后我的工作开展更加顺利。高效的管理是企业的生命线，是的，作为一名管理者，是我们的管理在维持着酒店的生命线，我更要找到一条适合自己的管理路线，我能感觉到任重道远。 半年的工作总结主要分为以下几个方面： （1）服务质量。 部门总体服务质量良好，没有出现过因为服务引起的对员工与管理者的投诉，但是存在着明显的问题，员工整体服务比较机械，员工只明白服务的基本要义，能做到热情却做不到主动，能做到耐心却无法做到周到，员工缺少灵活的服务方式，客观原因是这半年尤其是四五月份员工流动率过高，优秀员工比率过低实习生比率过于高，管理者包括领班与主管也都缺乏长期的富有经验的服务督导，一系列因素交叉在一起，整体服务水平裹足不前。主要存在的问题：对关键客人的关注度不够，包括vip、值班经理、特殊需要照料顾客（包括老人与儿童、孕妇、残疾人）等。 （2）内部管理。 除一位员工夜班睡觉违反员工手册被严重警告一次，总体上半年没有出现违反酒店规章制度的较大事件。对于餐饮部将奖惩细则执行比较到位，所有的员工都能贯彻细则执行，经统计，迟到为我部门员工主要违反奖惩细则的事件，因此也对这主要问题进行了更进一步的处罚标准制定，员工迟到1——10分钟扣1分，10——20分钟扣2分处理，20分钟以上扣分3分处理，实习生减半，所有员工都能接受。主要存在的问题：有多名员工反映西餐厅内部管理过于严格，因此内部也经常在进行自我修正与调整。 （3）制度制定与执行。 a、酒店三月份施行双休制度。 在贯彻酒店制度大方向的同时根据部门实际情况对上班时间进行了调整，员工施行双休制度，但上班时间施行超负时，减少每个班次交接班时间，减少班次重合时间，将不需要的时间全都作为负时处理变为酒店所节约的人力资源成本。在并不影响经营的前提下，缩短班次时间，如大堂吧上班时间由8小时制度调整为7小时或7个半小时。各个岗位班次均进行调整。 b、制定周期卫生制度。 重新调整西餐厅的卫生清理制度，充分考虑西餐厅的实际情况制定周期卫生制度，将外围卫生列入常态化卫生，如西餐厅楼梯通道、水苑围栏、大理石地面等，且执行基本到位，没有再次出现总经理、值班经理反映外围卫生不合格的情况。但也存在一系列的小问题，还无法彻底解决开中餐情况下的卫生保持，领班对周期卫生的检查力度还不够强，员工区域卫生还有待提高等问题。 c、重新制作菜牌以及菜牌架解决了值班经理反映的菜牌脏菜牌缺失以及员工反映的菜牌难找的问题。 d、向上级反映解决售券制度。针对偶有逃票事件的发生，向上级领导反映后请财务配合将西餐厅收银点搬到大堂吧，解决了迎宾的工作量、提高了迎宾服务水平，同时也解决了买单难的问题。 （4）内部沟通。 从基本上不与员工沟通到施行周期性的与员工沟通机制。贯彻酒店人力资源部的每月员工座谈会制度，部门施行领班一月两次、主管每月一次的沟通制度，解决员工在工作与生活中遇到的一系列问题。几个月下来确实也解决了许多员工提出的问题。不足之处：许多员工提出的问题超出了部门能力之外，许多问题需要其他部门配合解决无法得到解决，许多问题需要酒店解决实际条件却无法允许，许多部门内部能够解决的问题效率不够且执行也不到位部分员工失望。 （5）卫生质量。 卫生质量整体合格，值班经理发现桌子不干净扣分一次，质检发现大理石有面包屑扣分一次，配合周期卫生制度。 |
